Mongolia 2026
10° giorno: Tsenkher hot springs – Terkh Lake chilometri 230 Stanotte sentivo picchettare sulla mia Ger, ma forse era un sogno. Invece no, al risveglio, dopo una dormita … Continua
“Le persone non fanno i viaggi,
sono i viaggi che fanno le persone”
J. Steinbeck
10° giorno: Tsenkher hot springs – Terkh Lake chilometri 230 Stanotte sentivo picchettare sulla mia Ger, ma forse era un sogno. Invece no, al risveglio, dopo una dormita … Continua
“L’educazione sentimentale del manager – il valore delle radici” è un libro composto di due parti: i miei diari dal 1972 al 1978 e un’intervista nella quale racconto … Continua
Ci crede ancora qualcuno,
al bello, al giusto, al vero?
Goffredo Fofi
Chi dirige un’impresa vive in un intricato labirinto di questioni da affrontare con un occhio al medio – lungo periodo e l’altro all’immediato: le sfidanti esigenze dei clienti, la strategia aggressiva di un concorrente, il miglioramento continuo e proattivo di processi e prodotti. Tutto ciò richiede conoscenze, capacità e comportamenti adeguati. In più, spesso, il capo è solo davanti alle decisioni.
Per questo, dalla mia trentennale esperienza di formatore, consulente e general manager, ho ricavato il nuovo servizio “Executive Partner“. Si affianca ai consolidati servizi di Consulente, Counselor e Coach, indispensabili per l’efficacia delle azioni, che intervengono sia sulle questioni strutturali (hard) che su quelle più soft, legate alla relazione tra le Persone, alle loro motivazioni e alla capacità di accrescere e trasformare il Potenziale in Prestazione effettiva.