Primavera

Primavera

Oggi ho tagliato, per la prima volta quest’anno, l’erba. Per me è sempre un rito importante, mi godo gli odori, i suoni, i colori di una natura che, … Continua

Dell’infanzia – un vocabolario per narrarla

Dell’infanzia – un vocabolario per narrarla

Un omaggio alla memoria, alle malinconiche nostalgie, alla parole che riportano a casa. L’autore ritorna alla sua infanzia affrescando ogni lettera dell’alfabeto con i ricordi ancora netti di … Continua

Articoli dal blog

Chi decide in fretta a volte
sbaglia.
Ma ha più tempo per rimediare.

L.V.

Le 3C | Consulente di impresa · Counselor · Coach

Chi dirige un’impresa vive in un intricato labirinto di questioni da affrontare con un occhio al medio – lungo periodo e l’altro all’immediato. Le sfidanti esigenze dei clienti, la strategia aggressiva di un concorrente, oppure l’intuizione di chi dirige e del suo team devono portate a cercare nuove strade per migliorare in modo proattivo i processi e i prodotti.

Questo “scarto” tra realtà attuale e realtà desiderata richiede conoscenze, capacità e comportamenti adeguati. Spesso il capo è solo davanti alle decisioni e, dalla mia trentennale esperienza di formatore, consulente e general manager, ho ricavato il nuovo servizio “Executive Support“.

Si affianca ai consolidati servizi di Consulente, Counselor e Coach, indispensabili per l’efficacia delle azioni, che intervengono sia sulle questioni strutturali (hard) che su quelle più soft, legate alla relazione tra le Persone, alle loro motivazioni e alla capacità di accrescere e trasformare il Potenziale in Prestazione effettiva.

Consulente d’impresa

Counselor

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